財務コンサルティング事業

利益計画、事業計画作成支援

経営者としては常に利益を拡大させ、継続的に成長させたいと願っていることと思います。事業規模が大きくなるにつれ、経営者だけが優秀でもお一人で会社をけん引することは難しくなってきます。そこで、各社員がリーダーとして育つこと、社員各自のモチベーションを上げ、会社のポテンシャルを100%発揮する状態にすることが重要になってきます。

利益計画、事業計画は、全社員に理念や事業コンセプトを共有させ、目標を策定し、中長期計画を共有させることで、各自が何をすべきか?自ら考え行動する人材にする手段です。

オーナー企業の場合、事業承継時に後継者が中心となっておこなう「中期経営計画策定」をとくにお薦め致します。

  • 経営理念やビジョンを全社員で共有したい
  • 自社ポテンシャルを100%発揮できるような体制を構築したい
  • 後継者へ円滑に事業承継したい
  • 経営幹部を、自主的な人材に育てて行きたい

資金調達支援 資金調達でお悩みの方へ

こんな悩みはないですか?

事業計画の案はあるけど、書面にできない

✅金融機関に上手く説明する自信がない

✅事業計画書作成支援の会社はたくさんあるけど、違いがわからない

当事務所で課題を解決します!

例えば、

  1. 現状の把握分析
  2. 事業計画の立案、計画書の策定
  3. 金融機関対応
  4. 資金調達後の運営管理サポート

これら全てお任せ頂けます。

私たちは、貴社の事業コンセプトや経営理念を作ることはできません。でも貴社の思いを数字化、体系立てて計画にすることはできます。中小企業の社長様の場合、必ずしも数値に強いわけではありません。苦手もしくは経験のない業務に時間がとられるのはとてももったいないことです。

キャッシュフロー改善コンサルテイング

  1. 現金の流れをクリアにします
  2. 資金繰りが厳しい理由、お金がどこで滞留しているのか?根本原因を探ります。
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