ケースで学ぶ管理会計《MBA》

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企業経営には、事業計画を立て事業戦略を実施し、その結果をフィードバックするという、PDCAサイクルが重要です。経営者の視点から、意思決定会計や業績管理会計等を習得し、企業経営のための戦略的管理会計の実践力を養成します。

・投資意思決定アプローチ
・戦略的M&A
・意思決定アプローチ
・戦略管理会計の企業経営への応用

<使用ケース>
1.カッドマン&シャーレトフ
2.ウェスタン・ケミカル・コーポレーション
3.セローノ
4.株式会社ワールド
5. スターバックス
6. エンロン崩壊
7. アートネーチャー
8. ウォルト・ディズニー・カンパニー

野坂 和夫教授
早稲田大学商学部卒業。早稲田大学大学院商学研究科博士後期課程単位取得満期退学。早稲田大学大学院会計研究科にて助教に就任。
公認会計士、米国公認会計士(ニューヨーク州)、税理士。

http://mba.nucba.ac.jp/research/faculty/entry.html?u_bid=147&u_eid=13831

朝日監査法人(アーサー・アンダーセン)、あずさ監査法人(KPMG)にて、金融商品取引法監査・会社法監査・学校法人監査等の法定監査、SEC監査・IFRS監査、デューデリジェンスなどに従事。
独立開業し、現職は、公認会計士・税理士事務所代表。

MBAとは何か《Inside of MBA》
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