「経理・財務」実務講座 実践編 中・長期経営計画管理 3年後の 『経営指標構造ギャップ』とは何か?

中長期計画を策定する際、「現状のまま推移した場合の3年後の企業の姿」、「3年後のあるべき企業の姿」についてのギャップの把握から始まりますが、ギャップを認識する方法を大別すると「損益構造」「財務構造」「経営指標」の3つになります。

本講座では、中長期経営目標の指標として上場企業が採用している「ROE」について解説し、ROEから見た「現状のまま推移した場合の3年後の姿」と「3年後のあるべき企業の姿」の「経営指標構造ギャップ」の把握方法について解説します。

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